近年來，
雷沃挖掘機在自己苦練內(nèi)功、提升自身運營能力的同時，積極與代理商聯(lián)合組織各種形式的技能培訓(xùn)，代理商的銷售能力與管理能力，實現(xiàn)多贏。
苦練內(nèi)功提技能 攜手共贏創(chuàng)未來
今年10月份以來，
雷沃挖掘機先后聯(lián)合代理商組織了服務(wù)技能培訓(xùn)、
配件內(nèi)勤培訓(xùn)、大客戶業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多次有針對性的培訓(xùn)。通過專項培訓(xùn)提高雷沃挖掘機代理商服務(wù)、配件人員的業(yè)務(wù)能力，提升售后服務(wù)滿意度與品牌形象。據(jù)了解，培訓(xùn)內(nèi)容分為三大業(yè)務(wù)：服務(wù)業(yè)務(wù)、配件業(yè)務(wù)、呼叫業(yè)務(wù)三大部分。雷沃挖掘機公司客戶服務(wù)中心主任劉家寧告訴記者，“聯(lián)合代理商開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)只是雷沃挖掘機深化廠商戰(zhàn)略合作中的一項舉措，后期我們將繼續(xù)深化與代理商的合作，實現(xiàn)互利共贏”。
深化合作模式 提升代理商能力
挖掘機市場經(jīng)過前十年爆發(fā)式的發(fā)展，在2012年開始回歸平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，后市場時代的來臨，使企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出、得長遠(yuǎn)的發(fā)展就必須建立一種“想客戶所想，急客戶所急”的營銷服務(wù)和后市場理念。
雷沃挖掘機根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷加強與代理商的合作，尤其在廠商共建挖掘機大修廠方面，先后派出工藝人員、精益制造人員前往試點代理商處進行指導(dǎo)，使代理商形成整機、零部件等各方面的再制造能力。
今后，雷沃挖掘機將繼續(xù)從資金、技術(shù)、人才、文化、資源配置等方面給予代理商全方位的支持；并不斷將先進的管理理念輸送給代理商，幫助代理商建立起行業(yè)領(lǐng)先的營銷模式。雷沃挖掘機代理商柳玨說，“我們公司已經(jīng)和雷沃挖掘機合作九年了，期間雷沃挖掘機廠家給予了我們很大的幫助，也使我的公司效益越來越好。”
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砼商網(wǎng) （
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